[프랜차이즈교육] 맥세스 컨설팅, 제42기 실무형 프랜차이즈 전문가과정 6회차 ‘가맹점 개발 전략 및 개점 기획 실무’ 강의 진행

프랜차이즈 전문 교육기관 맥세스 컨설팅은 지난 10월 11일, 제42기 실무형 프랜차이즈 전문가과정의 6회차 강의로 ‘가맹점 개발 전략 및 개점 기획 실무’를 주제로 한 교육을 맥세스컨설팅에서 진행했다.

이번 강의는 추석 연휴로 휴강 후 2주 만에 열린 수업으로, 수강생들의 높은 관심과 참여 속에 활기차게 진행되었다. 42기 전문가 과정은 현업 종사자와 예비 CEO 모두에게 “현장에서 바로 통하는 실무 중심 강의”로 큰 호응을 얻고있다.

■ 사업 규모별 가맹점 개발 전략부터 개점 실무까지 한눈에

1교시는 서민교 대표가 진행한 ‘사업 규모별 가맹점 발굴 전략과 점포 개점 시스템’ 강의로 시작됐다. 서 대표는 가맹사업의 단계별 성장 전략과 점포 개발 프로세스를 중심으로, 효율적인 개점 시스템 구축의 필요성을 강조했다. 이론뿐 아니라 현장 경험을 바탕으로 한 사례 중심 강의가 실무 이해도를 한층 높였다.

■ 프랜차이즈 개점의 핵심 실무, 김재민 이사 강의

2교시는 맥세스컨설팅 김재민 이사의 ‘프랜차이즈 개점 기획 및 실무’ 강의로 이어졌다.
김 이사님은 실제 개점 현장에서 필요한 프로세스를 중심으로, 가맹점 공사, 운영계획서 작성, 가맹점주 교육, 개점 담당자의 역할 등 실제 오픈 과정의 전반적인 실무를 다뤘다.

그는 “개점은 브랜드의 첫인상이자, 시스템이 가장 구체적으로 드러나는 순간”이라며 개점 담당자의 역할과 협업 능력의 중요성을 강조했다. 현장의 생생한 사례와 현실적인 조언이 더해져 수강생들에게 실질적인 인사이트를 제공했다.

■ 현장형 교육으로 실무 감각을 높이다

맥세스 프랜차이즈 평생교육원의 ‘실무형 프랜차이즈 전문가과정’은 프랜차이즈 본사 실무자, 컨설턴트 등 업계 종사자들의 실무 역량을 강화하기 위해 마련된 교육 프로그램이다.

매주 토요일 오후 1시부터 6시까지, 서울 종각역 인근 교육장에서 진행되며 총 15주간의 집중 교육으로 구성되어 있다. 이번 6회차 강의는 과정 중반부로, 수강생들의 현장 이해도를 한층 높이는 계기가 되었다.

커리큘럼에는 ▲가맹사업법 실무와 분쟁 예방 ▲매출 증대 마케팅 전략 ▲슈퍼바이징 체계 구축 ▲물류·인사·조직 관리 등 프랜차이즈 운영 전반의 핵심 주제가 포함되어 있다.

‘실무형 프랜차이즈 전문가과정’은 앞으로도 정기적으로 개설될 예정이며, 프랜차이즈 실무 역량을 체계적으로 배우고자 하는 본사 실무자 및 예비 창업자들의 참여가 꾸준히 이어지고 있다.

자세한 교육 안내는 맥세스컨설팅 홈페이지에서 확인할 수 있다.